調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是應(yīng)對(duì)油耗規(guī)范的必經(jīng)之路
進(jìn)入2016年,各車(chē)企在應(yīng)對(duì)更為雜亂的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的一起,提高車(chē)輛的技能水平相同火燒眉毛。特別是下降油耗的使命尤為主要,其甚**會(huì)決議一家車(chē)企的生死存亡——面臨“2020年5升”的百公里均勻油耗規(guī)范,所有車(chē)企都是不輕松的。
而從本年的6.7升到2020年的5升,盡管只要1.7升的不同,看似數(shù)字很小,但對(duì)現(xiàn)已十分老練的發(fā)動(dòng)機(jī)技能來(lái)說(shuō),如今狀態(tài)下幾乎沒(méi)有可能到達(dá)。但,仍是要繼續(xù)“壓榨”,一起開(kāi)展新動(dòng)力是必經(jīng)之路。
盡管可以用新動(dòng)力有些減低均勻油耗,但傳統(tǒng)動(dòng)力技能相同主要。終究,即便到2020年新動(dòng)力汽車(chē)有大開(kāi)展,其銷(xiāo)量與傳統(tǒng)動(dòng)力車(chē)對(duì)比仍是十分少的。總歸,提高車(chē)輛技能水平,特別是發(fā)動(dòng)機(jī)技能水平是重中之重。在發(fā)動(dòng)機(jī)技能層面,國(guó)內(nèi)車(chē)企水平有限,即便合資車(chē)企也沒(méi)有把握多少核心技能,而5年內(nèi)要大幅提高水平更是難上加難;當(dāng)然,更難的是包含自立品牌在內(nèi)技能儲(chǔ)備不多的車(chē)企。這種情況下,車(chē)企應(yīng)尋求跨界協(xié)作,尋找新材料、新工藝。
一起也要注意到,近幾年各車(chē)企都在開(kāi)展SUV商品,相對(duì)汽車(chē)來(lái)說(shuō),SUV油耗更高,無(wú)形中增加了下降均勻油耗的難度。盡管SUV是許多車(chē)企的救命稻草,但面臨2020年的高規(guī)范,救命稻草也是一時(shí)的,調(diào)整商品結(jié)構(gòu)現(xiàn)已火燒眉毛,應(yīng)向小型化、輕量化、功能化開(kāi)展。
除提高車(chē)輛技能水平外,各車(chē)企均方案選用新動(dòng)力商品來(lái)拉低均勻油耗,不管愿不愿意,各車(chē)企都走在越來(lái)越環(huán)保的道路上。但如今來(lái)說(shuō),新動(dòng)力開(kāi)展途徑終究是什么還沒(méi)有特別清晰的方向,這種情況下,不該約束開(kāi)展途徑,而且也不能太過(guò)著重目的性,應(yīng)鼓舞合適當(dāng)下的途徑,比方包含插電混動(dòng)在內(nèi)的混合動(dòng)力。
不可否認(rèn),2020年的均勻油耗規(guī)范使得各車(chē)企壓力山大,一些盲目應(yīng)對(duì)恐怕難以防止。大多數(shù)車(chē)企如今都上馬純電動(dòng)汽車(chē)項(xiàng)目,而就如今的純電動(dòng)商品來(lái)看,技能同質(zhì)化對(duì)比顯著,怎么防止同質(zhì)化商品的產(chǎn)能過(guò)剩也是十分急迫的一件事,否則就變成了從一個(gè)坑跳到另一個(gè)坑。合理有序應(yīng)是方針導(dǎo)向。
下降均勻油耗是環(huán)境的請(qǐng)求,也是技能進(jìn)步的表現(xiàn),但進(jìn)程相同主要。盡管如今無(wú)法預(yù)估到2020年有多少家車(chē)企能夠到達(dá)終究規(guī)范,但方針不打扣頭,開(kāi)展方向才不會(huì)跑偏。